Comprensión

¿Cómo evaluar sistemas complejos de acciones racionales?

¿Cómo evaluar sistemas de innovación?

¿Cómo gestionar procesos complejos, cuando no podemos percibir muchas de las interacciones que el proceso por su propia complejidad enmascara?

¿Cómo visualizar este entramado de acciones para descubrir relaciones, interacciones y procesos?

Esta bateria de preguntas solo tienen respuestas (transitorias) desde una perspectiva multidiscilinaria.

La visualización de procesos complejos, de manera que vaya siendo visible la tela de araña que las acciones y efectos van tejiendo con el ánimo de alcanzar unos objetivos, es aún una tarea pendiente.  En la actualidad hay muy pocas herramientas de gestión que muestren esta red y su dinámica.

Un ejemplo: (B)bestiario_03

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